华为逻辑一书中揭示了华为从0到8900亿元的成长秘籍。从当初创业只是“走投无路”的选择，到后面烧不死的鸟才是凤凰。我们都知道华为的强大，但更想知道为什么任正非、华为这么强大。在序言中说到：如果有人拧熄了灯塔，我们怎么航行？任老说到：即使有人熄灭了灯塔，通向灯塔的路就在你的脚下，你的理念就是你心中的灯塔。

  在华为的内部存在一个“有趣”的部门－蓝军参谋部。它的主要职能就是唱反调，通过“自我批评”的方式为企业提供有价值的或决策性的建议，从而确保企业始终走在正确的发展道路上。同时为了鼓励员工就制度、政策、决定发表意见和看法，成立了“心声社区”，员工可以随意发表意见，这也成为了华为高层收集民意、倾听员工心声的重要平台。

华为的企业价值观之一是以客户为导向，以客户满意度为标准，公司的一切行为都是以客户满意度作为评价依据。瞄准行业最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。在业务攻关中提出了“一五一工程”意思是一支队伍、五个手段和一个资料库，五个手段包括：参观公司、参观板点、现场会、技术交流、管理的经营研究。用一个完善的服务体系，服务和开发一切客户，客户无大小，这是全体员工必须奉行的一个准则。   

我们的方桶、全纸桶、铁箍桶、全生物可降解袋、PET瓶、PE内膜袋等产品运用非常的广泛，并且具有：环保性，抗拉性，抗压性，抗冲击性，防潮性等众多优点，欢迎各位领导莅临指导工作。