01
坚守6S管理指标
02
落实6S安全管理行为规范
03
严格把控6S安全管理每一个环节
昆仑纸桶自创始以来，一直把6S管理作为企业对生产车间的管理要求，以此提高员工的责任感，对自己负责的事能认真对待。通过严格的6S管理，提高效率，保证质量，打造规范、整洁的工作环境，树立清洁明朗的井站形象，提升了企业知名度。
定义
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
昆仑纸桶时刻关心员工的安全，要求我们员工在装卸桶时必须佩戴安全帽，以防砸伤。在员工工作和上下班时，也要穿戴头盔和反光背心，避免发生意外事故，要求领导及员工个人做到安全要警惕，不能停留在口头表面，要高度重视。
6S是安全专家
安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全，一切成果都失去了意义。重视安全不但可以预防事故发生，减少不必要的损失，而且更是关心员工生命安全的人性化管理要求。
(1)遵守作业标准，杜绝事故发生;定期进行员工安全培训，工作会议中强调并增强员工的安全意识。
(2)所有设备定期进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；
(3) 消防设施齐全，消防通道无阻塞，万一发生险情，员工生命安全有保障。
昆仑纸桶坚守6S管理，为员工和顾客打造更好的工作环境，做更好的纸桶！
