昆仑纸桶在年底大关之际，工人每日加班忙碌

，加快生产速度完成顾客的订单量。在这种大数量的生产情况下，昆仑纸桶同时也坚持执行5小活动，以科学发展观、可持续发展为指导，努力做到节能降本增效，确保公司年度生产任务和生产项目建设顺利的完成。

目的和意义：以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体，进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”(金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本(消耗成本、劳工成本)的各项活动中。

在纸管生产过程中，为给顾客提供不同规格的纸管，昆仑纸桶的纸管数控精切机在精切较短的纸管时，在机器的落口处加固一块铁片，防止机器在切管的规程中散落掉下，造成纸管外壁磨损，影响纸管的美观和质量。

在昆仑纸桶的铁箍桶生产车间，我们的员工在生产过程中，因为碾边机的转向，偶尔会被碰到双手。在生产时，不断思考，于是向维修工提出改造碾边机的转向问题，反向操作更容易上手，并且也不会伤到双手。经领导审批，

昆仑纸桶给与我们生产员工1000元奖励和提出表扬。对此，我们昆仑纸桶非常鼓励员工积极提出工作建议，对于员工提出的切实可行的意见建议，各单位要及时归纳梳理，研究制定整改措施，并及时将汇总结果和活动情况上报，

公司也会考虑并以此采纳奖励。昆仑纸桶鼓励广大员工开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的各项活动，培养公司的创新文化和员工的创新意识，激励员工积极学技术、练本领、增技能，从而促进劳动效率、

提高主人翁意识，让昆仑纸桶的产品质量做到完美极致，打造制桶行业的标杆！