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昆仑纸桶:2020年,持续完善规范化管理
2020-12-19
来源:未知
点击数: 134          作者:未知

  • 昆仑纸桶

    坚守36字九大工作基调    

     严格贯彻实施 



    “加强管理 夯实基础 提升素质
    规范程序 堵塞漏洞 挖潜革新
    提质增效 优化环境 确保安全
    促进企业健康稳定发展“

    昆仑纸桶一直在着坚守努力着……


      

    昆仑纸桶一直坚信制度是企业追求最大利益,保证目标实现的有力措施和手段,一个好的企业不但要有知名的品牌,还要有过硬的“内功”,才能促进企业更好的发展,

    要打好企业的基础,练好基本功,夯实好基础,才能长久发展。

    公司注重人才培养,为全面提高员工的素质,要求员工参加成人高考,昆仑纸桶的发展需要有自我提升的人才,和优秀的高素质团队作为坚实的后盾。

    在员工的身体素质方面,昆仑纸桶为员工安排了免费健身房用来强身健体,提高员工的身体素质。  


      


    完善考评机制,严格实行考核制度。
    一要规范管理流程,提高工作效率,确保政令畅通。
    二要将现有管理制度进一步梳理、完善,不留管理空白和死角,使制度更加科学、可行、有效,使管理工作职能化、制度化,提高管理效率和管理执行力。
    三要加强制度的落实力度,建立长效监督考核机制,强化制度的执行力度,使公司制度为准绳保质、保量地完成工作,提高各级管理人员的执行力。
    同时,昆仑纸桶也不忘挖潜革新,在制度实施和生产运营方面,鼓励员工出谋划策,集思广益发表创新型建议,公司予以采纳后并给予奖励。
    昆仑纸桶一直紧抓安全环保管理,提高干部职工环保意识,每周固定召开安全生产会议,把安全意识作为员工生产工作时首要意识。
    昆仑纸桶时刻确保生产现场整洁,把6S管理作为生产整顿的环绕方针,及时清扫清理,把废弃物和废弃纸张回收,坚持可持续健康发展。

    昆仑纸桶在抓好正常生产经营和安全环保管理的基础上,也坚定不移抓好项目建设,全体员工拧紧一条绳,用心干、用力干,坚定不移完成年度的各项任务指标!

    另外昆仑纸桶一直坚持完善关怀模式 增强员工的归属感,开展每个季度的员工集体生日会。关心员工的生活,开展丰富多彩的文体活动,增强彼此的了解,加深感情,促进团结。

    增强员工的凝聚力和工作积极性、有效的工作,充分的发挥团队的作用,做到1+1>2的目的。


    昆仑纸桶全体员工上下团结一心,相互支持信任,努力工作,一定能抓住下一轮发展机遇,相信我们的明天将更加灿烂,更加美好!

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