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昆仑纸桶:坚持实施5小活动,持续落实“挖潜革新、提质增效”
2020-12-7
来源:未知
点击数: 230          作者:未知
  • 坚持执行5小活动

    昆仑纸桶在年底大关之际,工人每日加班忙碌

    ,加快生产速度完成顾客的订单量。在这种大数量的生产情况下,昆仑纸桶同时也坚持执行5小活动,以科学发展观、可持续发展为指导,努力做到节能降本增效,确保公司年度生产任务和生产项目建设顺利的完成。

    5小活动

    "五小"的内容是小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。活动目的是引导企业员工从"小"做起,立足本职岗位,关心企业的发展,促使员工在生产实践中发挥聪明才智,动脑筋,想办法,解决生产岗位上存在的问题,促进生产的发展。

    目的和意义:以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体,进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”(金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本(消耗成本、劳工成本)的各项活动中。

      

    5小活动会议
    昆仑纸桶的员工会议定期会召开有关5小活动的宣讲,公司鼓励每个人员工积极参与5小活动中去。
    坚持小改进不断优化、不断提高,积小改为大改,积小胜为大胜,最终实现昆仑纸桶品牌大提高、大突破。

    在纸管生产过程中,为给顾客提供不同规格的纸管,昆仑纸桶的纸管数控精切机在精切较短的纸管时,在机器的落口处加固一块铁片,防止机器在切管的规程中散落掉下,造成纸管外壁磨损,影响纸管的美观和质量。

    在昆仑纸桶的铁箍桶生产车间,我们的员工在生产过程中,因为碾边机的转向,偶尔会被碰到双手。在生产时,不断思考,于是向维修工提出改造碾边机的转向问题,反向操作更容易上手,并且也不会伤到双手。经领导审批,

    昆仑纸桶给与我们生产员工1000元奖励和提出表扬。对此,我们昆仑纸桶非常鼓励员工积极提出工作建议,对于员工提出的切实可行的意见建议,各单位要及时归纳梳理,研究制定整改措施,并及时将汇总结果和活动情况上报,

    公司也会考虑并以此采纳奖励。昆仑纸桶鼓励广大员工开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的各项活动,培养公司的创新文化和员工的创新意识,激励员工积极学技术、练本领、增技能,从而促进劳动效率、

    提高主人翁意识,让昆仑纸桶的产品质量做到完美极致,打造制桶行业的标杆!


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